• 背调授权书模板下载
    资源中心 / 工具资料

    背调授权书模板下载
    资源中心 / 工具资料
    在进行背景调查时首先要注意的问题是：在调查之前必须通知求职者，也应该事先争得求职者本身的同意后开展，限定要调查问题的范围，主要对于求职者工作情况有关的方面进行调查，而无关的特别是涉及到个人隐私的问题，要坚决避免。应先以书面形式征得被调查员工的同意，这项工作可以在求职者填写求职申请表时进行，在申请表中设计这一栏。在这里简单介绍一份授权书的模板：授权声明本人同意并授权应聘公司、XXXX背调公司及其合作
    2020年12月23日 14:32:23 来源： 工具资料
  • 最新员工背景调查表模板
    资源中心 / 工具资料

    最新员工背景调查表模板
    资源中心 / 工具资料
    根据权威机构的调研，我国有40.21%的求职者在求职过程中提供的信息与真实的情况有出入，其中任职时间、薪资水平、证明人身份及联系方式、职位及职责这些项目上存在的差异比较较高，如果这部分员工入职到新的单位，对于新单位将是重大的隐患，因为越来越多的企业将背景调查规划到招聘环节中。那么比较调查应该怎么做？调查哪些内容？这里收集整理了一份员工背景调查表，里面涵盖一般员工需要调查的项目，重要岗位或者核心岗位
    2020年12月23日 14:24:17 来源： 工具资料
  • 最新员工背景调查表（模板）
    资源中心 / 工具资料

    最新员工背景调查表（模板）
    资源中心 / 工具资料
    根据应聘者填写的背景调查表内容访谈相关证明人，主要需要了解候选人的以下几个方面内容：1. 过往单位的任职时间是否真实；2. 应聘者过往单位的任职岗位及汇报对象是否真实；3. 应聘者过往单位的工作职责与工作能力是否胜任；4. 应聘者过往单位的薪资水平及离职原因；5. 应聘者过往单位的同事、上司间的关系处理能力及团队协作能力评估；6. 其他补充考核的维度：过往单位是否会重新聘用该应聘者；过往单位是否有
    2020年12月23日 14:23:40 来源： 工具资料
  • 工具资料8（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料

    工具资料8（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料
    高特热乎劲也就
    2020年12月23日 14:23:13 来源： 工具资料
  • 工具资料7（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料

    工具资料7（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料
    慝热还有人它具有人凯瑞
    2020年12月23日 14:22:52 来源： 工具资料
  • 工具资料6（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料

    工具资料6（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料
    固特异和
    2020年12月23日 14:22:30 来源： 工具资料
  • 工具资料5（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料

    工具资料5（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料
    是高特手工糖
    2020年12月23日 14:21:52 来源： 工具资料
  • 工具资料4（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料

    工具资料4（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料
    个人
    2020年12月23日 14:20:20 来源： 工具资料
  • 工具资料3（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料

    工具资料3（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料
    高铁网高特人
    2020年12月23日 14:19:34 来源： 工具资料
  • 工具资料2（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料

    工具资料2（测试勿删）
    资源中心 / 工具资料
    发的水果十多个色
    2020年12月23日 14:18:25 来源： 工具资料
1 2